• O que nos leva a gostar tanto de aconselharmos e sermos tão pouco entusiastas de segui-los?

• Como é que nós sabendo de forma geral que não fazemos caso dos conselhos dos outros, estamos sempre a tentar dá-los aos outros, repetidamente?

Todo o processo de coaching supõe um processo de aprendizagem, mas esta aprendizagem não se dá sempre no mesmo plano ou da mesma maneira.

“ a minha vida esteve cheia de desgraças, muitas das quais jamais sucederam”

Renée Descartes

Aprender a viver no ser é um trabalho para toda a vida. Significa desligar o piloto automático e viver desperto, com a consciência de quem sou, em constante contacto com as minhas emoções e as minhas necessidades, respeitando os meus limites e as minhas prioridades, confiando no meu próprio critério, usando a coragem necessária para assumir a responsabilidade da minha vida.

Viver a Liderança, fazer de cada Líder, mais que uma função ou um desígnio, uma vivência apaixonada e um valor que se confunde com os seus comportamentos, as suas decisões, os seus resultados.

Temos cada vez mais a percepção da solidão, do esgotamento, do aumento de horas de trabalho e o que representam de riscos para a nossa saúde e o "lado negativo" do trabalho remoto.

Que podemos fazer para ser mais resilientes?

Alguns aspetos práticos que conduzem à melhoria da inter-relação de uma forma exponencial.

Steve Tappin, CEO da Xinfu e BBC CEO Guru & Founder, refere sete profundas lições que entende que todos os CEOs e líderes poderão aprender com Nelson Mandela.

… Todos podemos partilhar uma mesma pergunta, no entanto, no momento em que começamos a dar respostas, diferenciamo-nos. A pergunta é universal, enquanto que a resposta nos divide e nos confronta. …

Coaching é a arte de assistir as pessoas para que alcancem os seus objectivos, superando as suas limitações e potenciando as suas forças.

Vivemos o aqui e o agora e gostamos do que acontece, o que nos acompanha, sem colocar expetativas futuras. E é este detalhe, este pequeno detalhe que na realidade faz a verdadeira transformação na nossa forma de nos entendermos e entender o mundo.

… nem todas as decisões se podem tomar por consenso, existem ocasiões em que as decisões aparecem de fora ou respondem a decisões estratégicas.

Por que é que a maioria das pessoas não conseguem dar este passo de chefe a líder?

Vejamos algumas das ferramentas essenciais que um líder deve ter sempre presente:

Uma das perguntas que muitas vezes colocamos a nós próprios, é se somos realmente felizes ou não, ou se a felicidade é um estado permanente ou se por outro lado podemos falar em momentos mais ou menos felizes.